Mentoring für Führungskräfte
Mentoring und Coaching sind beide wertvolle Entwicklungsinstrumente für Führungskräfte, unterscheiden sich jedoch grundlegend in ihrem Ansatz und Ziel. Mit meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer von über 400 Mitarbeitern ist meine Arbeit mehr als ein Seminar, in dem Wissen geteilt wird.
Ich habe erlebt, wie Mitarbeiter zwar Wissen gewonnen haben, aber bei der Umsetzung oft alleine gelassen wurden. Als Mentor begleite ich Ihre wichtigsten Mitarbeiter dauerhaft oder punktuell bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse. Dadurch stelle ich sicher, dass das Gelernte nicht nur Theorie bleibt, sondern aktiv im Unternehmensalltag integriert wird und nachhaltigen Erfolg bringt.
Leistungen
Unternehmer Mentoring
• Persönlichkeits-Analyse anhand der TMA-METHODE®• 2 Tage in dem Umfeld des eigenen Unternehmens• 1 x wöchentlicher Zoom-Call je 2 Stunden• WhatsApp-Support
Führungskräfte Mentoring
• Persönlichkeits-Analyse anhand der TMA-METHODE®• 2 Tage in der des eigenen Unternehmens• individuell oder auch als Gruppe• 1 x wöchentlicher Zoom-Call je 2 Stunden• WhatsApp-Support
Keynote Speaking
• In 7 Schritten zum Hochleistungsteam• Leaders are Teachers - Führung mit Vorbild• Authentic Leader - Spielen Sie noch eine Rolle oder führen Sie schon?
Potential Beratung
Im Rahmen meiner Tätigkeit bei AGRI-associates berate ich ich interessierte Kandidaten bei ihrer Karriereplanung und der Suche nach der passenden Position in einem Unternehmen des Agribusiness. Dieses gilt für Fach- und Führungskräfte für Forschung und Entwicklung, Produktmanagement, Marketing, Vertrieb und Service.
Recruitung
AGRI-associates ist ein global tätiger Verbund von Personalberatern. Als europäische Vertretung beraten wir seit 25 Jahren Unternehmen des Agribusiness in Personalfragen weltweit. National und international tätige Unternehmen der Agrarbranche vertrauen bei der Suche und Rekrutierung von Fach- und Führungskräften auf unsere Branchenexpertise und unsere seriösen Dienstleistungen. Seit 2022 bin ich aktiv mit dabei
Gute Mitarbeiter anziehen
Zur Person
Stefan Ester, Dipl. Wirtschaftsingenieur ist ein Experte, wenn es um Führung mit Vorbild geht. Er startete seinen Karriereweg im Handwerk. Weitere Stationen waren in der Funktion eines Werksbeauftragten bei einem der größten Landtechnikherstellern der Welt, Geschäftsführer von 400 Mitarbeitern, bis hin zur Bereichsleitung eines Agrarhandelskonzerns mit 6.500 Mitarbeiter. Unter seiner Verantwortung und Führung wurden hunderte Vertriebler bis zu einem zweistelligen Millionenumsatz entwickelt.
Sowohl als Führungskraft, als auch in ehrenamtlicher Funktion als Obermeister der Innung, führte er in 10 Jahren mehr als 300 Auszubildende zum Beruf und späteren Erfolg. Getreu dem Motto „aus der Praxis, für die Praxis“ vermittelt er heute in Beratungen, Trainings und Vorträgen gelebtes Erfolgswissen. Er versteht es, hierarchieübergreifend wirkungsvolle Impulse für erfolgreiches Führen zu geben und sich in die einzelnen Positionen hineinzudenken. Stefan Ester macht Mut, authentisch zu führen und eine Fehlerkultur zuzulassen.
Mentor
Praxisnähe, Erfahrung und klare Zielsetzungen ermöglichen Führungskräften, Potenziale zu erkennen und gezielt zu fördern. Dies führt zu effizienteren Teams, gesteigerter Produktivität und einem positiven Arbeitsumfeld.
Speaker
Ausgebildet von Branchengrößen wie Tobias Beck, Hermann Scherer und Jürgen Höller hält Stefan Ester Impulsvorträge und Key Notes. Seit 2023 auch in dem Katalog der Top 100 Excellent Trainers der Speakers Excellence Deutschland Holding GmbH gelistet.
Autor
Neben seiner technischen und betriebswirtschaftlichen Diplomarbeit wirkte er als Co-Autor bei folgenden Büchern mit: "Aufbruch des Lebens" von Susanne Teister, "LöwenBusiness" von Renate Wettach und "Ausgezeichnetes Expertenwissen" vom Experten Portal